В течение месяца 17 участников проходили обучение, которое было составленно методистами «Свезы» и включило более 20 электронных курсов и свыше 30 вебинаров. Программа завершилась защитой индивидуальных проектов перед топ-командой. По окончании интенсива четыре сотрудника уже получили назначение на должность мастера, а остальные были включены в кадровый резерв и выполняют функции мастеров на время отпусков или больничных действующих руководителей участков.
«Участие в программе стало для меня новым витком в карьере. Сейчас я стажируюсь на мастера смены Производства фанеры 5х5. То есть, вот так – от станка в мастера! При обучении возникло много идей по повышению качества продукции. Одну из них я и оформил в проект», — прокомментировал Никита Якушев, вентилевой гидравлического пресса комбината в Костроме.
Программа предусматривала полное погружение в образовательный процесс. При этом компания продолжила начислять заработную плату всем обучающимся. Это позволило сотрудникам полностью сосредоточиться на развитии своих компетенций и обменяться полезным опытом с коллегами из разных комбинатов.
««Мастер за месяц» разработана на основе лучших практик акселерационных программ и адаптирована под специфику компании. С ее помощью «Свеза» получила готовый кадровый резерв из сотрудников, проявивших лидерские качества и готовых к руководящим должностям. Открытость новому, ответственный подход к работе — вот те качества, которые мы особенно ценим в «Свезе», — отметила Наталия Рябкова, руководитель группы цифровых проектов в обучении и развитии персонала компании «Свеза».
Пилотный запуск обучения успешно завершен. «Свеза» планирует и дальше проводить данную программу для развития кадрового потенциала компании.